Consultoría Estratégica

Nuestro concepto de consultoría estratégica se centra más en los procesos que en los contenidos. Independientemente de nuestro necesario nivel de especialización en cada materia, se experimentan siempre mejores resultados cuando el cliente mantiene el rol de experto en su propio negocio y participa activamente en la definición de los objetivos concretos, así como en la elaboración y seguimiento de las estrategias de intervención.

Comunicación Estratégica

La elección de las formas de comunicación más adecuadas, tanto al nivel institucional (externo) como al nivel interpersonal (interno y externo), para poder transmitir eficazmente lo que queremos, podemos y sabemos hacer, es fundamental para el éxito de cualquier plan de acción estratégico. Desde el inicio de la creación de una empresa, empezando por ayudar a crear su identidad corporativa, como a lo largo de todo su recorrido, especialmente en situaciones de máxima exigencia, trabajamos para ayudarla a alcanzar una alta performance comunicativa.

Trabajo en Alta Performance

Nuestras intervenciones de consultoría y formación, independientemente de sus ámbitos, se apoyan en técnicas de comunicación y “problem solving” que describimos en nuestro libro “Trabajo en Alta Performance”. El modelo TAP, que siempre compartimos con nuestros clientes, se basa en una metodología desarrollada a lo largo de más de medio siglo de investigación empírico-experimental, iniciada por la conocida Escuela de Palo Alto – California, sobre la formación, resolución de problemas y desbloqueo de limitaciones. Nuestra aportación, a nivel internacional y en entornos multiculturales, ha sido el desarrollo y adaptación de la metodología a contextos más empresariales de la interacción humana.

Servicios para todo tipo de empresas y particulares potenciales emprendedores

apoyados en técnicas de alta performance (más resultados con menos inversión de recursos)

Consultoría

Mejorar o ayudar a elaborar el proceso del plan estratégico en las áreas:

  • Comercial
  • Marketing
  • Comunicación (externa e interna) e Imagen
  • Económico-financiero

Incrementar la performance y la rentabilidad:

  • Definición, enfoque y alcance de los objetivos marcados
  • Incremento de ventas
  • Planes de negocio y estudios de viabilidad
  • Mejora de la imagen corporativa
  • Gestión económico-financiera

Asesoría y acompañamiento

Acompañamiento en la ejecución de proyectos:

  • Facilitar el arranque y la ejecución de proyectos innovadores
  • Resolver situaciones problemáticas de resistencia al cambio
  • Mejora de la comunicación interpersonal en los equipos de trabajo
  • Alineación de objetivos
  • Asegurar la constancia y la gestión situacional
  • Mediación en controversias y conflictos

Áreas de asesoramiento técnico especializado:

  • Proyectos de renovación o restructuración
  • Proyectos de “Rebranding”
  • Proyectos de formación
  • Proyectos de internacionalización
  • Proyectos de inversión y emprendimiento
  • Proyectos de apoyo en la prejubilación